Лучшие сотрудники должны получать достойные деньги за свой труд. Казалось бы — это очень понятно и логично. Но так происходит далеко не всегда. И возникает вопрос — почему это правило периодически нарушается? Почему люди, которые выполняют большую часть работы, получают те же деньги, что и остальные? Почему они работают все больше, а денег больше не становится?

И такая ситуация не редкость.

Люди, которые регулярно находятся в списке лучших сотрудников месяца, получают зарплату наравне со всеми, а иногда и меньше.

А теперь ответьте на главный вопрос — почему в этом списке находитесь вы?

Вам в голову приходили такие мысли? Поздравляем! Вы на правильном пути.

Ведь что такое разговор о повышении зарплаты? Это переговоры. Переговоры с руководителем, переговоры с компанией, переговоры с вами, как с профессионалом. Что будет, если к переговорам не готовиться? Что будет, если не знать интересы и позицию своего собеседника? Правильный ответ — все, что угодно! Можете ли вы угадать и провести переговоры с выгодой для себя? Можете. Но такая вероятность не слишком велика. И, самое главное, вы совсем не будете управлять процессом переговоров. А это значит, что результат переговоров будет непредсказуем.

А если вы подготовитесь и продумаете аргументы, то вероятность нужного решения резко повышается.

Варианта только два: либо вы ведете переговоры, либо по переговорам ведут вас.

Что интереснее вам? Выбирайте!

• Вы грамотный специалист и хотите получать высокую зарплату, но не знаете, как аргументировать начальству?
• Вы несколько раз подходили к руководителю с просьбами о повышении, но все время получали в ответ «Нет»?
• Вы ни разу не начинали разговор о повышении зарплаты, но считаете, что уже давно пора это сделать?
• Вы опасаетесь, что разговор о повышении зарплаты может негативно повлиять на ваши отношения с руководителем?
• Вы ожидаете, что зарплата будет повышаться по мере повышения компетенции, но не знаете, как ускорить этот процесс?

Тогда этот тренинг для вас.

• Мы разберем разные типы сотрудников и поговорим о подходах к повышению ЗП и карьерного развития в зависимости от этого.
• Мы поговорим о том, что такое «рыночная» зарплата, и кому работодатели готовы платить «выше рынка».
• Мы узнаем, что ценят руководители в сотрудниках.
• Мы выясним, что ценят сотрудники в руководителях.
• Мы обсудим, кто первым должен заговорить о повышении зарплаты, сотрудник или руководитель.
• Мы узнаем, когда пора поднимать вопрос о повышении зарплаты.
• Мы поймем, стоит ли работать дальше, или пора искать новое место работы.

Вы получите возможность посмотреть на вопрос повышения ЗП и с точки зрения сотрудника, и с точки зрения руководителя.

• Типы сотрудников, вертикальный и горизонтальный рост в компании

Правило корпоративного мира гласит: «Не можешь вырасти вверх, тогда расти в сторону». Увеличивать стоимость своих услуг можно и нужно. И сделать это проще, чем кажется. Мы это обсудим. 

• Типы взаимоотношений в компании. «Свои» и «Чужие»

Нередко бывает так, что человек работает в компании пять-семь лет. А повышение зарплаты мизерное. И тут приходит новый сотрудник, и, буквально за полгода, взлетает на самый верх карьерной лестницы. Туда, где платят серьезные деньги, предлагают машину с личным водителем и дают остальные приятные «мелочи». Это частое явление. Мы с вами выясним, почему так происходит, и разработаем стратегию вашего личного взлета.

• «Рыночная стоимость» сотрудника

Все мы знаем, что деньги платят за результат. А результат — это сплав опыта, навыков и человеческих качеств. Их несколько, и все они одинаково важны. На тренинге мы разберем те вещи, которыми вам нужно овладеть в обязательном порядке.

• Варианты разговоров о повышении ЗП

Разговоры о своих перспективах в компании — это нормальное развитие отношений сотрудника и работодателя, просто нужно знать, когда и как это делать. Мы с вами выясним, как поймать «тот самый момент». А потом поговорим о том, как его правильно организовать.

• Практика, практика и еще раз практика

Мы рассмотрим вопрос о повышении ЗП с нескольких точек зрения: с точки зрения сотрудника, с точки зрения руководителя и с точки зрения компании. Кроме того, поговорим о результатах разговора о ЗП в долгосрочной перспективе. Вы отработаете несколько типовых ситуаций и подготовитесь к своему собственному разговору.