Формат в работе с подчиненными: устанавливаем свои правила
Корпоративное обучение
- Тренинг для руководителей: Технологии грамотного управления.
- Семинар-тренинг «Мотивация персонала: Эффективные HR технологии»
- Формат в работе с подчиненными: устанавливаем свои правила
- Мотивация для топ-менеджеров: как повысить личную эффективность
- Организация эффективного мышления
- Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
- Коучинг для руководителей (Санкт-Петербург)
- Бесплатный мастер-класс «Целеполагание: постановка и достижение целей»
- Диагностика клиентов и определение их психотипов
- Продажи от А до Я Как найти покупателя и как легко продать товар Как правильно провести телефонные переговоры
- Деловая презентация: подготовка и проведение
- Лидерская риторика
- Уверенность в продажах
- Манипуляции в бизнесе: техники влияния
- Тренинг уверенности (бизнес)
- Лидерство и управление мотивацией команды
- Техники НЛП в переговорах- и защита от них
- Игра "Концлагерь"
- Игра "Великая Засуха"
- Тематические игры для корпоративов
- Результативное управление персоналом
Формат в работе с подчиненными: устанавливаем свои правила
ТЕМА МАСТЕР-КЛАССА:
Авторитет руководителя, и что на него влияет. Установление формата при управлении персоналом, отработка умений.
Как подбирать «ключ» к каждому сотруднику. Когда эффективнее кнут, а когда пряник. Стоит ли — и за что — хвалить тех, кем мы довольны, и увольнять тех, кем недовольны.
Почему отчеты обязательно сдаются не в срок, проекты завершаются с недоделками — и что делать, чтобы все запланированное воплощалось без напоминаний и «пинков» на деле, а не для галочки.
Длительность и формат:
Формат тренинга: 3,5 часа с кофе-брейком.
Количество участников: до 60 чел.
Взносы и скидки:
Программа тренинга корректируется под запросы участников.
Рассчитать стоимость тренинга можно по телефону:
Задать вопросы и записаться можно по телефонам: (812) 642-5859 и 8 (906) 227-1700, (10:00-22:00).