Лидерство и управление мотивацией команды
Корпоративное обучение
- Тренинг для руководителей: Технологии грамотного управления.
- Семинар-тренинг «Мотивация персонала: Эффективные HR технологии»
- Формат в работе с подчиненными: устанавливаем свои правила
- Мотивация для топ-менеджеров: как повысить личную эффективность
- Организация эффективного мышления
- Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
- Коучинг для руководителей (Санкт-Петербург)
- Бесплатный мастер-класс «Целеполагание: постановка и достижение целей»
- Диагностика клиентов и определение их психотипов
- Продажи от А до Я Как найти покупателя и как легко продать товар Как правильно провести телефонные переговоры
- Деловая презентация: подготовка и проведение
- Лидерская риторика
- Уверенность в продажах
- Манипуляции в бизнесе: техники влияния
- Тренинг уверенности (бизнес)
- Лидерство и управление мотивацией команды
- Техники НЛП в переговорах- и защита от них
- Игра "Концлагерь"
- Игра "Великая Засуха"
- Тематические игры для корпоративов
- Результативное управление персоналом
Лидерство и управление мотивацией команды
КОМУ АДРЕСОВАН ТРЕНИНГ:
- Стратегии развития лидерских качеств в своей жизни и работе.
- Методы контроля над процессом достижения целей в команде.
- Способы выявления и развития лидерских качеств у сотрудников.
- Навыки управления групповыми процессами в команде.
- Способы нематериальной мотивации для развития коллектива.
- 5 пальцев лидерства – основные черты лидера
- Успешные лидеры. Критерии успешного лидерства
- Способы обнаружения и развития своего лидерского потенциала
- Умение работать со «слабыми» чертами в своем характере
- Менеджмент и лидерство. В чем разница?
- Формальные и неформальные лидеры
- Эмоциональные и интеллектуальные лидеры
- Распределение ролей в команде
- Лидер и антилидер в коллективе
- Метод согласования интересов лидеров в команде
- Миссия команды и командный проект
- Основные принципы эффективной командной работы
- Инструменты и методы создания команды.
- Как обрести авторитет в своей команде?
- Как ставить цели, которые вдохновляют и мотивируют команду?
- Влияние и воздействие – в чем разница?
- Ситуативное лидерство, стратегии использования
- Техника мозгового штурма: как принимать коллективные решения
- Ответственности и ее практическое значение
- Стили лидера. Какой стиль эффективнее?
- Зависимость лидерского стиля от людей в коллективе
- Групповая динамика: стадии развития и становления команды
- Способы оценки продуктивности команды
- Поддержка и верификация положительных результатов
- Вдохновляющая и направляющая роль лидера
- Стадия завершения работы и празднования. Важность ритуалов
- Способы мотивации и самомотивации
- Управлять или направлять – два разных подхода
- Теории мотивации: несколько разных взглядов
- Неэффективность только материальной мотивации
- Значимость атмосферы в команде
- Доверие к лидеру и способы его формирования
- Формирование «ближнего круга» - как стратегия комплексной мотивации сотрудников.
Тренинг рекомендуется всем руководителям, которые стремятся быть лидерами и намерены вести за собой и развивать сотрудников.
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ:
Повысить эффективность работы руководителя через развитие умений мотивировать команду на достижение целей.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ОСВОЯТ:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
ОСНОВНЫЕ КАЧЕСТВА ЛИДЕРА:
ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА:
СОЗДАНИЕ РАБОТАЮЩЕЙ КОМАНДЫ:
ТЕХНИКИ ОКАЗАНИЯ ВЛИЯНИЯ НА ГРУППУ:
РАЗВИТИЕ И ПОДДЕРЖАНИЕ РЕСУРСА КОМАНДЫ:
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ КОМАНДЫ:
Взносы и скидки:
Программа тренинга корректируется под запросы участников.
Рассчитать стоимость тренинга можно по телефону:
Задать вопросы и записаться можно по телефонам: (812) 642-5859 и 8 (906) 227-1700, (10:00-22:00).