С.-Петербург +7(812) 642-5859 +7(812) 985-4517

Александр Шемякин

Александр Шемякин — предприниматель и эксперт по наведению порядка в бизнесе. Совладелец инжиниринговой, консалтинговой и тренинговой компаний. В практическом руководстве с 1996 года. Описал и внедрил более 1000 бизнес-процессов, авторизованный партнер системы бизнес-моделирования «Business-Studio». Клиенты: магазины Benetton, «2 ГИС», «5.25», Железобетон, Wurth, Информсервис, сеть «Стандарт», Группа компаний «CreditExpress», сеть магазинов «Каскад», завод «Железобетон», салон красоты L-Studio, Elis, Дом парикмахера, Моменто-деньги и другие.

Что позволяет мне утверждать, что мои программы работают и будут эффективны для вас? 

Я бы это описал примерно так:

Подробнее о каждой составляющей:

1. Опыт ведения личного бизнеса (мои проекты, которые поднимал с нуля):

Период реализации

Направление

Результаты

1 1995-1999 Мелкооптовая торговля электроинструментом, рыбной продукцией Первые шаги и опыт в бизнесе
2 2002-2003 Компьютерный клуб (игры в сети) Первый опыт работы с персоналом и партнерами
3 2004-2012

ООО «ЭлектроМодерн» — проектирование и инсталляция систем электроснабжения, автоматизации и безопасности

Первая в г. Астрахань система «Умный дом», а в 2006 первая система комплексной диспетчеризации для больницы
4 с 2006 по текущий момент

ООО «Энергия» — производство щитов силовых и автоматики, сервисное обслуживание и инженерный консалтинг

Клиенты: ОАО «Газпром-ДобычаАстрахань», РДУ СО ЕЭС, «Сбербанк», «ВТБ», «Мегафон», «БиЛайн», «Лента», сеть отелей «Азимут», «Межрегионгаз» и др
5 с 2010 по текущий момент

Управленческий и командный тайм-менеджмент

6 тренингов, 3 авторских коуч-программы. Система командного тайм-менеджмента «Точно в срок»
6 с 2012 года по текущий момент

Тренинговая площадка №1

Линейка тренингов, мастер-группа «Я-Собственник» для руководителей и предпринимателей
7 с 2012 года по текущий момент

ООО «Результат» — консалтинг для малого и среднего бизнеса

2 консалтинговых программы: «БизнесОптимизатор», «Нужный Кадр». Более 100 клиентов, 37 реализованных проектов
 

С этого года развиваем вместе с партнером ООО «Коллцентр», готовится к запуску проект «Ваш инженер»

2. Личные достижения и компетенции: 

  • В психологии практической с 2000 года. Испробовал на себе и активно применяю в работе с клиентом: НЛП, транзактный анализ, синтез-технологию (Синтон-подход), системный анализ и т. п.
  • 2004–2015 год: Создание и развитие с нуля бизнес-систем (своих и клиентских на сегодня более 45) с ежегодным приростом показателей от 25%. Более 100 сделанных и исправленных своими руками ошибок, ценой от 10 000 до 5 500 000 рублей каждая.

  • 2004–2015 год. Разработка, улучшение и внедрение систем: бюджетирования, мотивации персонала на основе KPI, управления качеством (СМК, TQM), управления проектами (РМ), документооборота, корпоративного тайм-менеджмента, внутрифирменного обучения, стратегического управления (методология BSC).
  • 2004–2013: Успешная реализация более 100 строительных проектов (внутренние инженерные системы зданий) с бюджетом от 30 000 до 67 000 000 рублей.
  • С 1999 года влюбился с первого взгляда и начал использовать методологию тайм-менеджмента на практике. С 2007 года для личного планирования и организации времени использую MS Outlook. А с 2012 перевел все свои компании на «Мегаплан» (лучше MS Outlook в плане скрытых затрат, оптимальное решение для малого бизнеса). На сегодня добился, чтобы% выполненных в срок задач (а мы материализуем почти все активные задачи в своих компаниях) в среднем по компании был от 78%.
  • Провел (и поставил на уровень технологии) более 400 конкурсных отборов сотрудников для клиентов и своих бизнес-проектов. Наш рекорд: 78 кандидатов на 1 вакансию, которые пришли на конкурс. Время затраченное на подготовку конкурса: 4 рабочих дня. Время проведения конкурса: 3,2 часа. Результат (главный) работы отобранного сотрудника на новом месте за 3 месяца — сокращение затрат на 34%.
  • C 2007 применяю и внедряю в компаниях клиентов процессный подход. На текущий момент описал (формализовал) более 1 000 бизнес-процессов, внедрил у себя и клиентов от 500 стандартов, регламентов и инструкций. Владею графическими методиками описания бизнес-процессов EPC, VCD и т. п. Оставил две простых и доступных для среднестатистического работника методики.

3. Мое призвание на сегодняшний день: 

  • Помогать людям становиться успешными, эффективными и счастливыми
  • Делать от 100 предпринимателей и руководителей-творцов в год. Чтобы «Сделано в России» завтра зазвучало как сегодня «Made in Germany».
  • Создавать и развивать решения в области бизнеса и жизни, позволяющие человеку достигать гармонии с природой, самим собой и окружающими

Мне нравятся живые, дерзкие, любящие и ответственные люди (скорее люди бизнеса). С активной жизненной позицией (я-могу), профессионалы (я бы даже сказал МАСТЕРА) своего дела. После которых остаются произведения искусства, творения, строения, цветы, системы. Я хочу, чтобы таких людей было больше и чтобы у них получалось то, за что они берутся.

У меня есть, чем помочь вам и возможно по дороге научиться у вас. Приглашаю и открыт к сотрудничеству.

4. Хобби и личное: 

  1. Женат на прекрасной женщине, которая мне помогает, вдохновляет, защищает тылы и великолепно готовит.
  2. Двое замечательных детей. Я их называю «мои лучшие личные коучи» (будет интересно, расскажу).
  3. Увлечения на сегодня: практическая и работающая психология, командный тайм-менеджмент, управление бизнес-проектами, баня и процессный подход.
  4. Авторы, которых всегда читаю с удовольствием и разделяю (процентов на 75% точно) взгляды: Том Питерс, Ден Кеннеди, А. С. Макаренко, Тимур Гагин, Николай Иванович Козлов, Анн Рейнд.
  5. Люблю порядок (в делах), перемены и интересных людей

письмо письмо письмо

Статьи

Еще статьи

Наверх страницы