Ведущие рассказывают
Николай Иванович Козлов: Сила воли руководителя – откуда берётся и в чём проявляется?
Сила воли — это достаточно просто. Если у мальчика (девочкам в меньшей степени нужна воля) есть отец — умный, сильный авторитетный человек, с правильным голосом, который говорит уверенно, что сейчас нужно: сейчас нужно встать, умыться, поцеловать маму, сделать зарядку, собрать вещи, пойти на завтрак… и другие обычные хозяйственные вещи. Но говорит так, что мальчик это слышит и делает без внутреннего сопротивления, то скоро этот голос отца становится его внутренним голосом. Часто можно наблюдать, как маленькие дети начинают моделировать родителей, сами вслух говорят себе команды: «Петя, одевайся быстрее!», и начинает слушаться этих команд.
Воля — это внутренний голос умного и сильного родителя, который раньше был внешним, а потом человек его освоил и стал использовать уже внутри себя. Соответственно, изначально воля усваивается у тех людей, у которых есть послушание, которые не возражали в ответ на те или иные команды, а слушались того, что им говорили. Таким образом, люди послушные, если был бестолковый руководитель, становятся бездумными, а если был умный руководитель — волевыми. Если тот, кто изначально руководил, регулярно давал толковые команды, например: включай голову, думай сам, ты сильный, ты справишься, ты самостоятельный, а человек слушался, то он обрел те качества, которые в нем хотели развить умные заботливые взрослые. И впоследствии, сам стал тем, кто может командовать и собой, и другими — умным, взрослым и волевым человеком.
Есть три категории людей, которые могут быть волевыми людьми,— это военные, спортсмены и руководители. В армии и спорте волевое влияние принято, востребовано, понятно. Оно не вызывает сопротивления и всячески приветствуется.
Что касается руководителей, то я, например, на своё удивление, обнаружил,— чем лучше руководитель, тем сам он лучше умеет подчиняться. Он умеет подчинять сам себя своим же распоряжениям. Например, если руководитель с утра пишет план на день, задачи на день — это и есть некоторое распоряжение, нужно себя организовать, нужно эти дела делать в этом порядке. И тогда работа руководителя заключается в том, что он дает распоряжения самому себе, а потом их выполняет. И с этой точки зрения, развивать свою силу воли руководитель может именно тем, что будет вначале учить себя быть хорошим руководителем, отдавать сильные распоряжения, грамотные распоряжения, уверенные распоряжения, продуманные распоряжения. И распоряжения такие, которые будут выполнены.
Наполеон неоднократно отвечал на вопрос: «Почему все ваши приказы исполняются?» «Потому что я умный,— говорил император,— потому что я никогда не отдам приказ, который не будет выполнен. Я отдаю только те приказы, которые будут понятны, приемлемы и выполнимы для тех людей, которым я эти распоряжения даю». Соответственно, волевого человека можно распознать по тому, что этот человек может сказать, что он сделает. Волевой человек никогда не поставит задачи, с реалистичностью которых сам же не сможет справиться. Он продумывает, приучает себя к посильным задачам, к их выполнению, приучает к тому, что он успешен, что у него всегда всё получается и, если что сказано, то сделано.
И конечно, у волевого человека есть определенный формат того, как он себя держит. У него спокойное тело, у него спокойный уверенный голос, у него глаза смотрят прямо на собеседника, на партнера, на сотрудника. Выработка этого телесного формата поведения, формата уверенности есть так же важная часть выработки у себя силы воли.
В итоге: умение и привычка грамотно отдавать реалистичные распоряжения, следить за своим форматом телесным, интонационным, хорошими формулировками, приучать людей к тому, что если сказано, то будет сделано, и себя приучать к тому, что если я себе сказал, то обязательно сделал. Такая спокойная, методичная, грамотная работа приведет к тому, что руководитель будет иметь репутацию волевого человека, и будет с каждым днем своей успешной работы развивать в себе силу воли.
Николай Иванович Козлов: Бизнес сегодня единственный реальный воспитатель в России
Александра Левина: Как перебороть неуверенность в себе и страх перед мнением окружающих.
Павел Зыгмантович: Как стать сильным мужчиной, обладая интеллигентным внешним образом?
Николай Иванович Козлов: Решаем проблему: «Привычка болеть» - как от неё избавиться?
Марина Смирнова: Все твердят «семья – это главное», а если семьи нет и не предвидится, что делать?
Павел Зыгмантович: Понятие «семья» сейчас не в моде. Современным людям она больше не нужна?
Владимир Виноградов: Чем семья отличается от просто совместного проживания?
Денис Швецов: Если уже страшно, можно ли экстренно что-то сделать, чтобы прийти в себя?
Светлана Бородина: Если страх это нормально, зачем с ним бороться?
Дмитрий Устинов: Можно ли сделать так, чтобы страх вообще не возникал?
Николай Иванович Козлов: Можно ли и нужно ли дружить с партнерами по бизнесу?
Владимир Виноградов: Каковы основные принципы делового общения?
Татьяна Мужицкая: Новый тренинг «Отношения с деньгами»: для тех, кто хочет большего
Николай Иванович Козлов: Чем, на ваш взгляд, современное поколение отличается от предыдущих?
Павел Зыгмантович: «Золотая свадьба», или как родился тренинг о любви
Дмитрий Устинов: Как вы считаете, современное поколение смелее, упорнее предыдущих?
Денис Швецов: Проблемы современного поколения и способы их решения
Денис Швецов: Нужно ли рисковать тем, что уже есть, чтобы добиться большего успеха?
Николай Иванович Козлов: Каждый ли человек может добиться успеха или это удел избранных?
Марина Смирнова: Внутренняя красота – что это? И как можно её обрести?
Николай Иванович Козлов: Как приучить себя вести активный и здоровый образ жизни?
Павел Зыгмантович: Как правильно приучать себя к зарядке и бегу по утрам?
Денис Швецов: Как заставить себя перейти от сидячего к активному образу жизни?
Владимир Виноградов: Почему мы постоянно наступаем на одни и те же грабли?
Денис Швецов: Возможно ли получать удовольствие от любой работы?
Ольга Паратнова: Как научить сотрудников работать с удовольствием?
Виталий Пичугин: Почему люди часто работают сверх положенного времени? Что заставляет их это делать?
Владимир Виноградов: Как понять по собеседнику, что он чувствует и как относится к вам?
Марианна Збронская: Как радовать и вдохновлять мужчину каждый день?
Ольга Паратнова: Неизвестные факты: Интересный случай с Тренинга тренеров
Владимир Виноградов: Как сохранить гармоничные отношения в семье?
Николай Иванович Козлов: Путь успеха: технологии эффективного лидерства
Павел Зыгмантович: Секретная женская тайна: что на самом деле нравится в мужчине
Павел Зыгмантович: Чего хотят женщины: как порадовать любимую?
Денис Швецов: Как побороть усталость или волнение в ситуации, когда нужна предельная внимательность?
Евгения Этерман: Неизвестное о детских и юношеских тренингах Синтона
Светлана Бородина: Почему в Мещере курс ЭГ наиболее эффективен?
Владимир Виноградов: Какая работа лучше – стабильная или творческая?
Татьяна Мужицкая: Неизвестные факты о тренинге «Самореализация»
Ольга Паратнова: Что ждет участников тренерского тренинга в Мещере?
Владимир Раковский: Над чем должна поработать женщина, чтобы ее индивидуальность заметили?
Евгения Этерман: Как по мочь ребенку развить свою индивидуальность?
Татьяна Мужицкая: Все говорят «Будь собой». Что это значит, и как этого добиться?
Владимир Виноградов: Интервью с Владимиром Виноградовым о проекте.
Виталий Пичугин: Почему люди так часто не понимают друг друга?
Владимир Виноградов: Как НЛП может помочь лучше понять собеседника?
Павел Зыгмантович: Я всё откладываю «на потом» - что с этим делать?
Дмитрий Кошмин: Как вообще люди начали заниматься развитием и постановкой своего голоса?
Ирина Мирошниченко: Как перестать ревновать любимого человека?
Николай Иванович Козлов: Жизнь сложилась не лучшим образом и поводов для радости мало - что делать?
Владимир Виноградов: Как избавиться от привычки контролировать всё и всех?
Дмитрий Устинов: Кому полезен тренинг «Искусство речи: риторика и ораторское мастерство»?
Марианна Збронская: О чём мечтают женщины, говоря «хочу быть счастливой»?
Ирина Мирошниченко: Как найти счастье, и понять, что оно твоё?
Марина Смирнова: Ценность семьи в современном мире утрачена навсегда или её можно вернуть?
Николай Иванович Козлов: Что важнее для человека – семья или работа? Можно ли их совместить?
Виталий Пичугин: Начало «новой жизни» провалилось – что делать?
Денис Швецов: Как морально подготовиться к важному собеседованию?
Николай Иванович Козлов: Меня никто не понимает – что делать?
Владимир Виноградов: Кажется, окружающие говорят на другом языке - как до них достучаться?
Виталий Пичугин: Любимый человек меня не понимает – как нам договариваться?
Владимир Виноградов: Как из полного неудачника превратиться в везунчика и баловня судьбы?
Виталий Пичугин: Где искать ресурсы, чтобы выбраться из полосы невезения?
Татьяна Мужицкая: Если человеку хронически не везёт, что, скорее всего, он делает не так?
Денис Швецов: Можно ли распознать признаки начинающейся агрессии?
Николай Иванович Козлов: Всегда ли с возрастом ухудшается память или этот процесс можно остановить?
Ирина Мирошниченко: Неизвестные факты о тренинге «Энергия соблазна: от внутреннего к внешнему»
Ирина Мирошниченко: Где грань между вульгарностью и уверенностью в себе?
Владимир Виноградов: Неизвестные факты о тренинге: «Лидерский курс: выйди на новый уровень»
Виталий Пичугин: Как наладить отношения, если кажется, что человек не слишком высокого мнения о вас?
Николай Иванович Козлов: Сила воли руководителя – откуда берётся и в чём проявляется?
Павел Зыгмантович: о тренинге «Как создать и провести тренинг продаж»
Татьяна Мужицкая: Можно ли совместить успешную карьеру и воспитание детей – как это сделать?
Марина Смирнова: Быть мамой в современном мире стало сложнее, чем раньше?
Виталий Пичугин: Одинокая женщина с ребёнком – каковы её шансы построить личное счастье?
Татьяна Мужицкая: Не теряет ли человек, использующий НЛП-техники, свою индивидуальность?
Дмитрий Устинов: Говорить умеют все, зачем же заниматься речью отдельно на тренингах?
Владимир Виноградов: Какие побочные эффекты получают участники ваших тренингов?
Дмитрий Устинов: Какие «побочные эффекты» получают участники ваших тренингов?
Денис Швецов: Какие побочные эффекты получают участники ваших тренингов?
Павел Зыгмантович: «Главное для мужчины — дело». Что это значит и так ли это?
Владимир Виноградов: Как устроить правильный корпоративный праздник?
Денис Швецов: Чем хорош «Базовый тренинг» в интенсивном формате?
Ольга Паратнова: Какие вопросы волнуют современных руководителей
Марианна Збронская и Инга Гуркова: Почему люди лгут и можно ли перестать это делать?
Владимир Виноградов: Что лучше — «горькая правда» или «сладкая ложь»?
Владимир Раковский: Чем отличается хороший мужчина от не очень хорошего?
Борис Польгейм: У всех ли есть способности к ведению бизнеса?
Дмитрий Устинов: Как избежать манипуляций, основанных на желании нравиться всем?
Дмитрий Устинов: о тренинге «Манипулятивное влияние и защита»
Александра и Валентина Городецкие: о проекте «Зелёная кухня»
Григорий Королёв: о тренинге «Одиночество: от страха к мудрости»
Марианна Збронская: о тренинге «Там, на неведомых дорожках…»
Марианна Збронская и Светлана Миллер: Как произвести положительное впечатление в новом коллективе
Владимир Виноградов: Развенчание мифа «Горбатого могила исправит»
Светлана Бородина: О продвинутом курсе Эриксоновского гипноза
Ольга Паратнова: «Тренинги для руководителей: советы профессионала»
Н.И. Козлов: Как определять свои жизненные цели и не терять мотивацию при их достижении
Марианна Збронская: «Рождение женщины» - ответы на важные вопросы
Получайте свежие статьи и новости Синтона:
<<< Дмитрий Устинов: Как развить силу воли? Павел Зыгмантович: Если перед человеком стоит непростой жизненный выбор, что лучше: напрячь силу воли или плыть по течению? >>>