Посчитаем «мертвых лошадей»
|
Индейская притча про дохлую лошадь: Однажды у молодого индейца Белое Перо на охоте погибла лошадь, которую он очень сильно любил. Он очень переживал и сокрушался, и не хотел заводить себе новую. Он был очень искусным охотником, и племя страдало от того, что он не мог полноценно участвовать в новых охотах. И тогда вождь вызвал его к себе и сказал: — Я знаю, Белое Перо, что ты очень любил свою лошадь. Но она отправилась в небесный табун. Когда ты уйдешь в мир предков, ты сможешь воссоединиться с ней снова и охотиться вместе на полях предков. Живой же человек не должен седлать мертвую лошадь, но я смотрю ты до сих пор на ней скачешь. Если живой человек скачет на мертвой лошади, то очень скоро его дух последует за ней . Если ты еще не готов переселиться в мир предков, то пора слезть с мертвой лошади и подобрать себе новую лошадь, которая будет носить тебя в мире живых. Белое Перо навсегда запомнил слова вождя и вскоре поймал себе новую лошадь, а в племени с тех пор передается молодым мудрость вождя: Лошадь сдохла – слезь! Как бы хорошо вы не трудились… «Лошади» мрут. В деловом мире в роли «лошади» чаще всего выступает проект (идея, цель). В 2006 году я загорелся идей альтернативной энергетики. И ставку сделал на газопоршневые и газотурбинные установки. Открыли отдел, взяли человека, заключили договор сотрудничества в московской компанией. Начали продавать, продвигать и проталкивать идею в массы. Много потратили сил, но… В нашем городе и в 2015 году данное направление остается экзотикой (да и в России в целом, глядя на темпы строительства). Конечно, можно предположить, что я (и моя команда) это делала не правильно, что маркетингового бюджета не было, что не заручились поддержкой в «верхах». Или констатировать факт, что на тот момент… Проект превратился в «мертвую лошадь» А у вас есть «мертвые лошади» в портфеле проектов? Выпишите прямо сейчас парочку, разберем. Пусть они не совсем «мертвые» и еще шевелятся. Но даже интуитивная оценка дает вам устойчивое ощущение: «На фоне всего остального, это явно проблемный проект». Я бы ситуацию с «мертвыми лошадьми» разделил на три ветки. Или Стадии протекания болезни:
Все вышеперечисленное – диагнозы, требующие «хирургического вмешательства». А я предлагаю посмотреть на Профилактику «мертвых лошадей»: Или по-другому, что делать чтобы их (проблемных проектов) у вас было как можно меньше:
Во всем что я написал выше есть большая опасность… Какая, на ваш взгляд? «Мертвую лошадь» легко спутать с «ямой» проекта. Ведь многие проекты бросаются на точке, когда до финала оставалось 5% или даже 1% усилий. Когда надо было всего лишь немного подшлифовать упаковку, довести до ума маркетинговую стратегию, снизить себестоимость услуги до приемлемой. И это самая «творческая» (на мой взгляд) задача в управлении проектами. |
)
Страницы: 1 Все
<<< Что делать, если сотрудник затягивает выполнение распоряжения долгой перепиской? Как научиться доверять после неудачного опыта отношений? >>>
ТРЕНИНГИ В ТЕМУ
СТАТЬИ И ИНТЕРВЬЮ
Получайте свежие статьи и новости Синтона:
Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; EasyTpl has a deprecated constructor in /home/s/syntonesru/syntone-spb.ru/include/components/tpl/easytpl.php on line 2
