С.-Петербург +7(812) 642-5859 +7(812) 944-4080

Статьи по психологии


Психология — наука обширная, мы бы сказали, безграничная. Поэтому статей по психологии написано великое множество. Чтобы не заблудиться в этом море информации, мы для вас отобрали самые толковые и интересные статьи по психологии. И здесь не только теоретические материалы, наши статьи по психологии написаны психологами-практиками. Тематика статей разнообразна: это и отношения между мужчиной и женщиной, и воспитание детей, и вопросы, касающиеся карьеры и бизнеса.

Для Вашего удобства мы сделали возможным сортировать весь материал раздела «Статьи по психологии» по жанру, по автору и по дате.
Ищите нужную статью и получайте необходимые сведения и знания быстро и без проблем.
Часть материалов раздела «Статьи по психологии» вы можете почитать прямо с сайта, часть — скачать себе в виде архива Символ того, что этот материал доступен к скачиванию в виде архива.

Страницы: (45) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 [34] 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Все

29 ноября 2008 г.

«Некоторые рекомендации по соблюдению этикета в различных странах»

Некоторые рекомендации по соблюдению этикета в различных странах

Англия
В Англии очень важны манеры держаться за столом. Поэтому, надо соблюдать основные правила этого ритуала. Никогда не кладите руки на столе, держите их на коленях...

29 ноября 2008 г.

Варнаков И.В. «Границы убеждений»

Границы убеждений

Никто ранее не думал о границах убеждений. В НЛП известен феномен убеждений, их структура и ограничивающие функции. Традиционно рассматривают убеждения как обобщения по поводу некоего субъективного опыта, позволяющего распространять знания, приобретенные этим опытом на другие контексты.
Известны убеждения как некоторое искусство менять точку зрения на то или иное событие, информацию у партнера (партнеров) по общению. Говоря об ограничивающих или мотивирующих убеждениях, оставляли в стороне феномен границ этих убеждений.

25 ноября 2008 г.

Рыбакова О. ««Мне — тридцать. Уже или еще?»»

«Мне — тридцать. Уже или еще?»

«Не могла даже представить себе, что в тридцать мне будет так нелегко.
В двадцать казалось, что главное происходит сейчас, а после нужно будет лишь довериться течению той реки, на воды которой спускаю свою лодку, а уж лодка сама превратится когда-нибудь в прекрасную белоснежную яхту. Можно закрыть глаза, расслабиться и довериться ласковому ветерку, раздувающему паруса. Что я и не замедлила сделать.

25 ноября 2008 г.

«Как избегать семейных конфликтов»

Как избегать семейных конфликтов

Создать семью — это мало, гораздо больших сил, затрат и умений требуется, чтобы сохранить ее. Очень важно за бытовыми проблемами и суетой повседневной жизни не растерять ту любовь, нежность и теплоту, которая соединила Ваши жизни в одну. Период ухаживания, полный романтических свиданий, цветов и поцелуев на скамейке уже прошел.
Теперь Вы вступили в новую фазу своих отношений, создав новую семью. У Вас появились новые права и обязанности, Вы должны быть готовы нести ответственность за свои поступки перед человеком, который с Вами рядом. Следует прилагать все усилия, чтобы Ваши теперь уже семейные отношения продолжали гармонично развиваться и не в коем случае не допускать регрессии, которая ведет к затяжным конфликтам. Психологи предлагают пять правил, которые помогут сохранить любовь, мир и спокойствие в Вашей семье.

17 ноября 2008 г.

Орёл Н. «Сделайте ревность помощником в построении счастливой семейной жизни»

Сделайте ревность помощником в построении счастливой семейной жизни

Ни одна из сфер человеческой жизни не проникнута таким количеством мифов и иллюзий, как сфера семейной жизни. И ни в одной области не возникает столько непониманий и душевной боли как в отношениях между мужчиной и женщиной.

17 ноября 2008 г.

Фаритов Э. «Система планирования обучения»

Система планирования обучения

Что и как читать?

Для начала вступление, откуда вообще взялась идея планировать обучение. Я столкнулся с тем, что я не так часто встречал людей, у которых можно получить качественно новые знания. И период времени общения с ними очень мал для того, чтобы хоть что-то у них перенять.

17 ноября 2008 г.

Рыбаков М. «Кризис и карьера»

Сейчас (ноябрь’2008) во всем мире, в том числе и в России, развивается экономический кризис. Во многих компаниях идут сокращения персонала, снижение и/или задержка зарплаты.

  • Что нас ждет?

  • Как жить дальше?

  • Как сохранить на плаву свою компанию?

  • Как сохранить свою работу или найти новую, как минимум не хуже прежней?

10 ноября 2008 г.

Карепина С. «Насколько «казенным» должен быть язык деловой переписки»

Насколько «казенным» должен быть язык деловой переписки

В 1872 году портной из Невады Якоб Дэвис написал письмо тогда не слишком известному торговцу тканями Леви Страуссу. Дэвис предложил Страуссу вместе запатентовать новую технологию укрепления карманов рабочих брюк заклепками. Страусс принял предложение: от его заклепанных брюк теперь ведут свою историю знаменитые джинсы Levi?s... Попробуйте представить себя на месте Якоба Дэвиса: Вы пишете деловое письмо партнеру по бизнесу, предлагая выгодное вложение средств. Какое из следующих предложений Вы выберете для своего письма?

29 октября 2008 г.

Аношин C. «Как создавать связи, деловые контакты, полезные и нужные знакомства?»

Как создавать связи, деловые контакты, полезные и нужные знакомства?

В разговоре с любым человеком, который считает себя стремящимся к успеху, частенько возникает следующий диалог:

- А почему ты не хочешь выйти на уровень Х? (создать бизнес, выйти на новую аудиторию Заказчиков и т.п.)

- Да дело все в том, что тут без связей никак. Понимаешь, знакомства нужны, а у меня их нет в этой сфере.

- Так создай связи и нужные знакомства заведи.

- Как? Я не знаю…

Большинство людей вообще не знает, что связи можно создавать. Средняя часть населения знает, что можно, но не знает как их создавать. И самая малая группа людей и знает что можно, и знает как, и делает это.

25 октября 2008 г.

Сычева A. «Зло под солнцем»

Зло под солнцем

Реферат статьи «Почему не работают системы поощрений» Элфи Кона из сборника «Системы оплаты труда», серия Harvard Business Review, Альпина Бизнес Букс, М., 2007

Трудно переоценить безграничную веру большинства руководителей в спасительную силу вознаграждений и разного вида поощрений. То, что в подавляющем большинстве компаний действуют системы поощрения, которые привязывают оплату труда к тому или иному показателю эффективности, естественно. Удивительно другое: почти полное отсутствие сомнений в том, что человек работает лучше, когда ему обещано поощрение. Данное предположение, как и соответствующая ему практика, получили широкое распространение, однако появляется все больше свидетельств, опровергающих его. Согласно многочисленным исследованиям, проводившимся в научно-исследовательских лабораториях, на рабочих местах и в учебных аудиториях, вознаграждения, как правило, подрывают те самые процессы, поддерживать которые они изначально призваны. При этом провал программ стимулирования в большей степени обусловлен не их недостатками, а неадекватностью психологических допущений, на которых они строятся.

21 октября 2008 г.

Корнилов С. «В чем заключается слабость современного человека?»

Вашему вниманию, Дорогие друзья, статья Сергея Корнилова, ведущего тренинга «Свервозможности» о способностях, возможностях и уверенности в себе.

20 октября 2008 г.

Шам A., Котков M. «Власть — это стиль жизни»

Власть — это стиль жизни

Если достижение собственных целей зависит от других людей и от способности повлиять на их поведение или мышление, то власть становится стилем жизни, а значит стилем мышления и основным движущим мотивом человека.

12 октября 2008 г.

Чайка И. «Публичное выступление как по нотам»

Публичное выступление как по нотам

Ситуаций, в которых приходится выступать перед публикой, великое множество, и рассказать о специфических особенностях каждой из них практически нереально. Однако умение грамотно преподносить имеющийся материал – задача почти универсальная. Не приходится спорить и с тем, что она жизненно необходима в политической деятельности любого масштаба.

12 октября 2008 г.

Добровольская O. «Откуда берутся конфликтные клиенты? И что с ними делать?»

Откуда берутся конфликтные клиенты? И что с ними делать?

Помогая клиенту в выборе необходимого для него товара или услуги, мы периодически сталкиваемся с так называемыми «конфликтными клиентами». Кто они такие? Почему они себя так ведут? Много ли их вообще? Как себя с ними вести?

7 октября 2008 г.

Калабин A. «Играющий тренер»

Играющий тренер
Свободный союз с Gillette

Финалист нашего конкурса «Бизнес-Прорыв» московская фирма «Камео» за неполные семь лет прошла путь от палатки на оптовом рынке до ведущей компании по продаже средств для бритья. В 2003 году ее оборот увеличился по сравнению с предыдущим годом в два раза и превысил $13 млн.
— Мы — лидеры по продажам продукции Gillette в России, — говорит Антон Калабин. — Оборачиваемость нашего склада происходит каждые пять дней, а в самый «горячий» сезон (февраль-март) — каждые три дня. Объем продаж растет неуклонно. Например, в апреле текущего года он на 40% выше, чем в ноябре предыдущего года, хотя апрель — самый спокойный с точки зрения продаж месяц.
Успех заложен в самом генетическом коде «Камео». Каковы принципы, опираясь на которые Антон Калабин строит свою компанию? Это стало главной темой его интервью журналу «Свой бизнес».

Страницы: (45) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 [34] 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Все


Получайте свежие статьи и новости Синтона:

Наверх страницы

Наши Партнеры