С.-Петербург +7(812) 642-5859 +7(812) 944-4080

Статьи по психологии


Психология — наука обширная, мы бы сказали, безграничная. Поэтому статей по психологии написано великое множество. Чтобы не заблудиться в этом море информации, мы для вас отобрали самые толковые и интересные статьи по психологии. И здесь не только теоретические материалы, наши статьи по психологии написаны психологами-практиками. Тематика статей разнообразна: это и отношения между мужчиной и женщиной, и воспитание детей, и вопросы, касающиеся карьеры и бизнеса.

Для Вашего удобства мы сделали возможным сортировать весь материал раздела «Статьи по психологии» по жанру, по автору и по дате.
Ищите нужную статью и получайте необходимые сведения и знания быстро и без проблем.
Часть материалов раздела «Статьи по психологии» вы можете почитать прямо с сайта, часть — скачать себе в виде архива Символ того, что этот материал доступен к скачиванию в виде архива.

Страницы: (45) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 [20] 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Все

25 августа 2011 г.

«Тренинг навыков»

Каждому человеку свойственны привычки. Привычка от навыка отличается тем, что выполняется автоматически и заставляет человека заниматься какой-либо деятельностью, не осознавая часто зачем, почему и как именно он это делает, т. е. неосознанно. Навык же можно вырабатывать. Навык — это действие, которое в результате длительного повторения становится автоматическим. Наилучшим образом усваиваются те навыки, которые осознаются и контролируются их обладателем, человек понимает, как они появляются, и может передать их другому человеку. Развивая в себе какие-либо навыки, можно всегда контролировать процесс их формирования и варианты дальнейшего развития — этому способствует, например тренинг навыков. Если человек хочет усовершенствовать себя, ускорить свою работу, стать более успешным, развить в себе какие-либо ранее имеющиеся у него навыки, он всегда может обратиться к профессионалам и подобрать для себя необходимый тренинг навыков.

23 августа 2011 г.

«Тренинг на сплочение»

Последнее время все большую популярность приобретают тренинги на сплочение коллектива. И это не удивительно, потому что известно, что сплоченный дружный коллектив всегда приводит компанию к успеху. Сплочение — это возможность для команды стать единым целым для достижения конкретных целей и задач. Только в слаженном коллективе возможно установление необходимой рабочей атмосферы, позволяющей эффективно взаимодействовать всем его членам и максимально использовать таланты и навыки каждого. Сплоченный коллектив — это залог успеха.

23 августа 2011 г.

«Тренинг мышления»

Искусство быть счастливым и успешным во многом связано с правильным мышлением. Не случайно психологи отмечают: нас расстраивает или радует не сама ситуация, а наше отношение к ней. В одних и тех же обстоятельствах один человек будет чувствовать себя счастливым, а другой несчастным, один будет плакать, а другой смеяться. Не стоит думать, что отношение к жизни — это черта нашей натуры, которую невозможно изменить. Тренинг мышления, к примеру, может помочь сделать вашу жизнь ярче и позитивнее. Ведь достаточно немного перестроить свое мышление, как многое изменится к лучшему — воцарится гармония в семье, начнется карьерный рост, вы вдруг научитесь находить общий язык с близкими и коллегами.

20 августа 2011 г.

«Эффективный тренинг»

Любой тренинг существует для результата, эффекта, пользы для участников. Однако, оценка эффективности — одна из самых сложных задач в этой области. Как, чем и в чем ее измерить? Что дал участникам данный тренинг? Что он в них изменил? Как он сделал их жизнь лучше? Чему научил? Какой он — эффективный тренинг? Над задачей оценки результатов многие ведущие тренингов часто задумываются и постоянно работают. «Тренинг тренеров: технология ведения группы», к примеру, среди прочих тем, уделяет большое внимание тому, как можно создать яркий, интересный и обязательно эффективный тренинг.

5 августа 2011 г.

«Тренинг лидерства»

В переводе с английского слово leader означает ведущий, первый, идущий впереди. Быть первым хотят многие, но не у всех это получается. Если вы считаете себя лидером или мечтаете им стать, вам будут интересны тренинги лидерства. Опытным руководителям будет полезно оценить свой лидерский потенциал и узнать о различных стилях руководства, Молодым специалистам, которые только начинают карьеру, полезно на тренинге лидерства узнать механизмы управления, понять, как и за кем идут люди, из каких составляющих складывается лидерство. Каждый, кто хочет стать лидером должен понимать, что должность начальника подразумевает под собой не только высокую зарплату и статус в обществе, но и большую ответственность. Поэтому, прежде чем пойти на тренинг лидерства нужно четко ответить для себя на вопрос: готовы ли вы брать на себя ответственность за других людей, за судьбу предприятия, за результаты принятых вами решений, за подбор кадров и возможные проступки своих сотрудников? Если на все эти вопросы вы отвечаете решительное «да», то тренинг лидерства, это то, что вам нужно.

5 августа 2011 г.

Горшкова Е. «Как выбраться из черной полосы?»

Что такое черная полоса в жизни, не понаслышке знает практически каждый. В какой-то момент начинает казаться, что весь мир настроен против тебя. Психолог Екатерина Горшкова рассказывает, как быстро преодолеть не самые лучшие времена в своей жизни и вернуться на белую полосу.

3 августа 2011 г.

Леонтьева Ю. «Наши любимые отговорки»

Самым главным препятствием на пути к себе являются наши отговорки. Мы постоянно говорим себе, что «сейчас у меня нет времени этим заниматься», «сейчас не время и не место», «из этого всё равно ничего не получится», «я уже ничего не хочу», «у меня нет средств для этого» и т. д.

Главный смысл каждой отговорки в том, что ничего сейчас делать не нужно. Т. е., находя отговорки чему-либо, мы просто оправдываем своё бездействие. Кажется, что ничего нового в этих словах нет, но задумайтесь сами, сколько раз в течение дня Вы сами себе говорите это.

27 июля 2011 г.

Eвтиxoв O. «Приемы и психотехники публичного выступления»

Выступление начинается не тогда, когда докладчик занимает место за трибуной и начинает говорить, а уже с момента предоставления ему слова. Докладчик только привстает с места или переступает порог зала, как его уже начинает оценивать аудитория. Чтобы стать интересным аудитории, нужно показать свой интерес к ней. У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление. Поэтому когда вы идете к трибуне, то двигайтесь уверенно. Покажите всем своим видом, что это важный для вас момент и вы хотите общаться с аудиторией.

25 июля 2011 г.

«Тренинг креативности»

В системе бизнес-образования тренинги креативности пока еще не так популярны, но у них большое будущее. За последние пять лет значительно выросло число руководителей, которые ищут способы развивать творческий потенциал своих сотрудников. Само понятие «креатив» уже настолько прочно вошло в нашу жизнь, что стало одним из требований при приеме на работу. Креативные сотрудники получают более высокую зарплату и делают стремительную карьеру, ведь в условиях рыночной экономики нестандартное мышление — залог успеха. Постоянный поиск новых решений — не роскошь, а просто необходимость для успешного развития бизнеса в конкурентной борьбе. Многим кажется, что творческий подход к работе — удел избранных. Но это совсем не так. Тренинг креативности поможет каждому развить в себе творческое начало, ведь способность к творческому мышлению от природы заложена в каждом. Уже сам факт того, что вы хотите совершенствовать свой личный креатив говорит о том, что вы способны мыслить нестандартно.

22 июля 2011 г.

«Тренинг речи»

Красивая речь — залог успеха. Эта аксиома известна человечеству испокон веков. Не случайно ораторское искусство было так популярно еще в Древнем Риме и Древней Греции. Античные правители понимали: удержать власть может только умелый оратор. Именно поэтому они постоянно совершенствовали свое красноречие. Тренинги речи обязаны своим рождением именно тем временам. Например, римский консул Цицерон оставил после себя множество сочинений по теории и истории ораторского искусства. Греческий философ Сократ по темпу речи, интонациям и лексике безошибочно определял профессию человека, его положение в обществе, место проживания и уровень образования. История наглядно показывает: речь может сказать о человеке намного больше, чем внешность. В наши дни умение красиво говорить ценится ничуть не меньше, чем в древности. Разве могут взять на должность, например, начальника по закупкам человека со слабым нерешительным голосом? Сможет ли он отстоять интересы компании перед поставщиками? Руководство рисковать не будет, и предпочтет нанять того, кто говорит уверенно и четко. Красивая речь — важная составляющая имиджа.

21 июля 2011 г.

«Тренинг влияния»

С самого рождения человек оказывается в центре различных сфер влияния. Сначала на него, так или иначе, воздействуют родители, атмосфера в семье, одноклассники и сокурсники, потом супруги, дети, начальники и коллеги по работе. Не всегда мы сами можем определить, кто и как на нас влияет и насколько необходимо нам это влияние. Еще сложнее людям, занимающим руководящие должности. Стать хозяином своей жизни, успешным руководителем и мастером деловых переговоров поможет тренинг влияния. Квалифицированный тренер научит легко и быстро завоевать авторитет в семье и на работе, подавить чужое негативное воздействие, не поддаваться на завуалированные манипуляции подчиненных и клиентов. Тренинги влияния учат слушателей непринужденно управлять ситуацией, быстро налаживать связи с деловыми партнерами, мгновенно отражать внешнее давление и агрессию, выстраивать систему убедительных аргументов в свою пользу и контраргументов в адрес оппонента, а самое главное — управлять собственными эмоциями. Это немаловажно в любом общении — личном или деловом, ведь от эмоционального фона зависит обстановка и дома, и в семье.

21 июля 2011 г.

Гай А. «Умение давать и дарить»

Умение давать и дарить — это великий дар и проистекает он из умения принимать. Чем больше мы принимаем, тем больше мы отдаем. Человек, как кувшин, который заполняют водой. Когда он доверху заполнен, вода начинает выливаться из него и орошать все вокруг. Когда же горлышко кувшина закрыто, он не может не только принимать, но и давать.

— А что я могу принимать? Думаешь, мне каждый день кто-то что-то дает?

19 июля 2011 г.

«Тренинг командообразования»

«Мы одна команда!» — редко можно встретить компанию, где сотрудники живут под таким девизом. При этом от слаженной работы коллектива напрямую зависит прибыль любой компании, будь то предприятие по производству строительных материалов или салон красоты. Не секрет, что слаженные действия команды специалистов принесут компании куда больше выгоды, чем даже самое усердное старание каждого отдельно взятого специалиста. Именно поэтому в последние годы у нас в стране тренинг командообразования стремительно набирает популярность. Задача тренинга командообразования повысить мотивацию и лояльность сотрудников, отработать навыки совместного решения текущих проблем, создать благоприятную атмосферу в коллективе и максимально использовать личностный потенциал всех членов команды. К примеру, тренинг «Лидерство и руководство: техники эффективного влияния» поможет создать не просто хорошо-работающий коллектив, а команду, на которую можно смело оставить компанию даже в отсутствие руководителя. А тренинг «Эффективная коммуникация: сотрудничество во имя дела» научит ваших сотрудников слышать друг друга, понимать и грамотно договариваться, что несомненно повысит эффективность их работы.

17 июля 2011 г.

«Социально-психологический тренинг»

Успех в личной и профессиональной жизни во многом основан на умении общаться с людьми, причем общаться правильно. Многие из нас сталкивались с ситуацией, когда повышение по карьерной лестнице получает не самый талантливый и опытный сотрудник, а самый активный и общительный. Женщины часто удивляются, почему красавицы мучаются от одиночества, в то время как девушки с обычной внешностью уже вьют семейное гнездышко. На самом деле все эти «несправедливости» вполне закономерны. Секрет личного счастья и профессионального успеха часто заключается именно в навыках общения, а научиться им сейчас может каждый. Поможет в этом социально-психологический тренинг.

15 июля 2011 г.

«Рассуждения об осуждении»

Психологи выяснили, что большинство людей склонны переоценивать себя по сравнению с окружающими. Примером этого служит то, что неудачи других объясняют их личностными качествами, а свои неудачи — сложившимися обстоятельствами. Почему же так происходит?

Отчасти это происходит потому, что человек обычно оценивает других по их поступкам, а себя — по намерениям. Намерения — это то, что скрыто от глаз окружающих, нечто интимное, то, о чём не известно никому, кроме самого человека. За намерениями стоят мотивы и цели действий, поступков, но, как уже было сказано, всё это скрыто от глаз окружающих и никогда не может быть прозрачным на сто процентов.

Страницы: (45) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 [20] 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Все


Получайте свежие статьи и новости Синтона:

Наверх страницы

Наши Партнеры