С.-Петербург +7(812) 642-5859 +7(812) 985-4517

Как выбрать качественный тренинг развития лидерских и управленческих навыков?

В переводе с английского слово leader означает ведущий, первый, идущий впереди. Быть первым хотят многие, но не у всех это получается. Если вы считаете себя лидером или мечтаете им стать, вам будут интересны тренинги лидерства. Опытным руководителям будет полезно оценить свой уровень мастерства и узнать о различных стилях руководства. Молодым специалистам, которые только начинают карьеру, ― освоить механизмы управления, понять, как и за кем идут люди, из каких составляющих складывается лидерство.

Каждый, кто хочет стать лидером должен понимать, что должность начальника подразумевает под собой не только высокий доход и статус в обществе, но и большую ответственность. Поэтому, прежде чем пойти на тренинг лидерства нужно четко ответить для себя на вопрос: готовы ли вы брать на себя ответственность за других людей, за судьбу предприятия, за результаты принятых вами решений, за подбор кадров и возможные проступки своих сотрудников? Если на все эти вопросы вы отвечаете решительное «да», то тренинги лидерства ― это то, что вам нужно.

Задачи тренинга лидерства: 

  • Разобраться в природе лидерских качеств
  • Определить тип собственного лидерства и научиться развивать свои сильные стороны и ликвидировать слабые
  • Оценить свой лидерский потенциал, определить стратегию и тактику его развития
  • Отработать ключевые навыки лидера
  • Научиться управлять своими эмоциями
  • Овладеть навыками управления в стрессовых ситуациях
  • Отработать навыки захвата и передачи лидерства
  • Научиться отличать формальное лидерство от неформального
  • Находить компромиссы в конфликтах формального и неформального лидера
  • Рассмотреть рычаги власти руководителя
  • Овладеть методами завоевания авторитета в коллективе

Целевая аудитория тренинга лидерства

  • Собственники бизнеса
  • Топ-менеджеры
  • Менеджеры среднего звена
  • Менеджеры низшего звена с перспективой карьерного роста
  • Молодые руководители, недавно вступившие в должность
  • Студенты факультетов управления
  • Все желающие открыть собственный бизнес

При выборе тренинга очень важно учитывать, кем вы хотите стать — формальным лидером (занять руководящую должность) или лидером неформальным (научиться вести за собой людей, делать так, чтобы к вашему мнению прислушивались).

Причем у неформального лидерства множество плюсов. Далеко не все люди настолько амбициозны и во что бы то ни стало мечтают сесть в кресло начальника. Не все хотят нести бремя ответственности руководителя. Но если вы сможете завоевать авторитет у коллег и начальства, то будете чувствовать себя лидером и на рядовой должности. Разве не лидер дизайнер, которому всегда добивается права выполнять самый выгодный заказ или рядовой продавец-консультант, который за десять минут может воодушевить коллег на выполнение плана продаж?

У каждого человека разное понимание лидерства и разное представление о том, каким именно лидером он хочет быть. Очень важно учитывать и степень вашего взаимодействия с другими людьми. Например, если вы руководите большим коллективом, но чувствуете, что теряете авторитет, вам нужно пойти на такой тренинг лидерства, где большая часть времени уделяется завоеванию и удержанию лидерских позиций в крупных компаниях. Там порой первое лицо даже не знает по именам большинство сотрудников. И совершенно другое дело стать лидером маленькой группы людей — отдела или собственной фирмы, где у вас в подчинении до 10 человек. Обратите внимание на теоретическую основу программы. Она должна быть максимально ориентирована под вашу цель.

Если вы ставите перед собой высшую планку, и тренинг лидерства для вас — один из этапов построения карьеры, то обязательно уточните, дадут ли вам во время занятий управленческие знания. Важно, чтобы в программу входила комбинация тем развития лидерства и управленческих навыков. Тогда вы сможете стать настоящим лидером — успешным руководителем и любимым начальником.

Пожалуй, лучшая рекомендация, которую мы можем дать в заключение статьи ―это записаться на тренинг «Лидерство и руководство: техники эффективного влияния» известного российского психолога Николая Ивановича Козлова. За 2 дня курса вы получите максимум практичной информации и реально работающих управленческих навыков, которые помогут продуктивно решать вопросы, с которыми ежедневно сталкиваются современные руководители.

Этот тренинг точно обогатит ваше представление о лидерстве! Ждем вас 10 и 11 июня!

До встречи!

Наверх страницы

Наши Партнеры