С.-Петербург +7(812) 642-5859 +7(812) 985-4517

Интервью с Марией Загорской о тренинге «Результативное управление персоналом»

Мария Загорская ― активная, жизнерадостная и талантливая женщина, которая одинаково хорошо справляется с многочисленными ролями: успешного руководителя собственной компании, директора петербургского «Синтона», профессионального тренера, счастливой женщины и прекрасной мамы. Поэтому она точно знает, как наладить работу коллектива своей организации так, чтобы время оставалось и на семью, и на увлечения.

    Сегодня Мария ответила на вопросы интервью о предстоящем тренинге «Результативное управление персоналом» и рассказала, кому и чем он будет полезен.

    • Мария, как вы стали тренером курсов по управлению персоналом? 

    ― Я пришла в сферу тренингов, получив опыт создания и ведения своего бизнеса, а также проработав топ-менеджером на крупных предприятиях.

    • Что вас привлекает в искусстве управления? 

    ― Для меня управление начинается не с лидера-руководителя, а с людей. Я верю в необыкновенные возможности хорошо работающей команды, где каждый находится на своем месте. Но для того, чтобы подобрать такую команду, поставить значимую цель, мотивировать, нужен грамотный менеджер.

    • … а в психологии? 

    ― Сложно руководить без минимального знания психологии. Понимание того, какой нам нужен тип сотрудника и что нужно сотруднику, чтобы работать с наибольшей отдачей, поможет достичь поставленных целей.

    • Почему вы решили вести тренинг именно на тему управления персоналом? 

    ― Более 15 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством. Опыт показал, что «картинка» в голове у руководителя очень редко совпадает с той «картинкой», которая возникает у сотрудника, когда перед ним ставится задача. Что уж говорить о том, что руководитель не всегда будет доволен результатом, а сотрудник будет недоумевать, ведь он и правда старался. Много лет я занималась тем, что переводила с языка руководителя на язык сотрудника и наоборот.

    Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, потренировать новые методы управления, эффективно ставить задачи и получать удовольствие от процесса руководства.

      • Для кого он подходит? Какие задачи поможет решить? 

      ― Тренинг будет полезен как опытным руководителям, так и тем, кто недавно встал «у руля». Тренинг «Результативное управление персоналом» отличает четкая структура и большое количество практики.

      • Что для Вас является ключевым результатом вашего тренинга? 

      ― Научиться руководить по-новому за 2 дня невозможно. Но можно понять что-то про себя и скорректировать свою работу как руководителя. Ввести новые правила, отладить механизм работы. А в результате ― получить больше свободного времени и большее удовлетворение от работы.

      • Что вы можете пожелать тем, кто еще сомневается: идти на тренинг или нет? 

      ― Если уже 8 вечера, ваши сотрудники уже ушли, а вы все еще сидите на работе;

      ―если вы считаете, что никому ничего нельзя доверять и вы получите хороший результат только, если выполните рабочую задачу самостоятельно;

      ―если вы не можете понять, почему вы регулярно повышаете зарплату сотрудникам, даете премии, а эффективность труда так и не растет;

      ―если вы не можете отдохнуть в отпуске из-за постоянных звонков с работы и забыли о стратегических планах, так как погрузились в «текучку» ― этот тренинг для вас.

      Приходите, будем разбираться и учиться вырабатывать новые модели эффективного руководства!

      Курс «Результативное управление персоналом» состоится 4 и 5 июня. Мы ждем всех, кто заинтересован в профессиональном развитии и улучшении качества работы своей команды.

      Учитесь и добивайтесь новых высот!

Наверх страницы

Наши Партнеры